在2025年下半年，我在哪里可以赚钱？

资料来源：2025年底，Dark Horse Laboratory的Runmi Consulting和加速导师的创始人Iheima Liu Run，这笔钱来自哪里？对于许多人来说，这是最重要的问题。今天，我与您共享五个关键字：1。对于任何人来说，在2024年出国的价值链并不容易。许多公司面临的重要问题被称为内部需求不足。如果需求不足，市场容量将有限。凭借有限的市场能力，公司只能保持生存的竞争力。如果内向，努力工作并醒来，您的收入将继续下降。保持最新不是解决方案，那么您该怎么办？答案可能是对大海。与以前的出口相比，当今的产出经历了重要的变化。例如，一个迷你山脉。这次国际旅行不仅在国外出售产品，而且Whate还将所有产品都重视链条，研发和商业模式。例如，Inte数十亿个私人域用户经常使用户能够快速理解他们想要的东西并喜欢他们。例如，直接在国外开放商店，以不断加深用户的意识并创建品牌形象。 2。跟随领导者，一起出国。随着价值连锁店的出现，许多行业领导者已经开始产生。但是，您必须知道退出不仅仅是在该地区建立工厂。如果您想在国外做好工作，则可能必须在供应链系统的层次之后整合层并进行协作。这可以在特斯拉到中国看到。它始于上海林甘（Hanghai Ringan），半径为300公里，并集中了来自数百个上游和水上的新能量车辆，包括发动机，电池，软件和硬件系统，用于各种新的能源车辆。他的支持是，特斯拉的上海超级工厂能够发挥作用，并以其建设速度而闻名，那一年特斯拉的生产和交付。特斯拉（Tesla'ssi）希望复制这些最终的上游和下游协作，必须与这些供应链公司密不可分。因此，当特斯拉不得不在墨西哥开设一家工厂，底盘的结构组件时，镜头技术执行了拓扑组，中央控制屏幕，Yingluen Co.，Ltd。，并创建了创建负载模块的Anjie技术。许多行业也可以这样说。与主要公司合作并作为供应链成员出国旅行可能是一个机会。乘一艘巨大的船是越过海洋的安全方法。 3。找到好处。在每一个荣耀中，每个时间人都在利用自己的优势为出国的出色审判文件提供各种答案。例如，成本优势。一些Yiwu工厂所有者选择在跨境平台上开设商店。在国外食用的产品是国家产品价格的两倍。例如，产品优势年龄。例如，开发更大的情报工业机器人Mechamannder机器人。该公司为工业机器人安装眼镜，也称为工业激光相机。因此，该机器人可以执行对人体困难或有害的组装线的许多任务，并将粘合剂粘在车窗和螺钉上。 4。我确定您已经听说过Pang Donglai，他去熟人协会建立长期信心。让人们喜欢楼梯的人来供员工获取产品。 Pang Donglai将特别邀请您购买和进入楼梯以交付它。有些人使用空调已有10多年的历史了，Pang Donglai免费维修。 Xuchang的当地平均工资少于4,000元，但Pangdonglai员工（包括安全和清洁警卫）的平均工资是7,000或8,000元人民币，增加了几乎两倍。只有当员工与尊严可能愿意倾听用户。只有听取用户的话，员工才能更深入地渗透到客户评论中。体验反馈土壤弗洛雷斯（Flores）的花朵，并支持有利可图的水果。此后，以这种方式建立了长期信心。黄金和宝石在这里购买，茶，蜂蜜和烹饪油也可以在这里购买。 Pang Donglai必须已经出售了，所以应该没有问题。 5。退化消费的另一个方面满足了更好生活的需求。这是对消费概念的更新。例如，农村儿童开始学习电池，普通工人带飞机参加马拉松比赛。越来越多的人愿意为更好的消费体验付费，这是机会。但是，当消费者不知道如何拥有良好的体验时，应该如何提供服务呢？相信灵感和草种植园。例如，向退休姐妹提供了旅行摄影服务。 60岁 - 退休的老师旅行，预留了一家酒店，并获得了免费的旅行照片包，其中包括化妆，监视和精致。一系列的打击使它取得了成功，并在您的时刻出版了一些美丽的自拍照。结果，他们的姐妹很快被种植和消耗。将来，姐妹们旅行了，几乎总是必须旅行。您说，您以前知道旅行照片吗？您如何看待它，您对此并不了解。不必说消费者的需求。但是，草种植园突然开启了它的变化，这项服务突然申请了。大型大型平台，伟大的类别，伟大的卡车商机聚集在一起并逐渐消失。一个更精致，更具反射性，更小，更美丽的商业生态正在缓慢地出现。因此，在这种生态学中，我们发现普通百姓的向往和寻求更好的生活。创建场景并遇到NEEDS，这可能是许多公司可以并且可以在将来做得很好的事情。 2025年上半年已经过去了，但是今年年底您如何获得钱？这是在2025年赢得这场战斗的重要节点，甚至可以在接下来的两三年中奠定基础。如果地址正确，则问题是正确的，并且努力会导致结果。制定战略计划非常重要，尤其是指导您的团队实施战略计划和实施。最近，Liu Run大师加入了企业家的黑马。 2。如何从他想考虑他想通过目标和道路计划公司的未来的地方。 3。团队如何在公司明年的战略目标中合作并计划每个人的目标？ 4.如何将目标分为团队的重要结果和行动，以便您可以看到并实施策略。5。如何优化和验证财政预算系统确定理论调整的地址和激励系统发挥作用。该事件的详细信息是以下↓↓